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山东大学学生会部长考核方案

编辑: 青岛  发布时间:2017-04-08 16:14:17  浏览次数:94

第一章   总则  

为了促进山东大学学生会的发展,加强部长的自身建设,全面提高学生会部长的综合素质,提高各部长的自我认知能力,以发扬优点,弥补不足,提高工作效率,树立良好作风,增强学生会活力,特制定此方案。考核结果将作为部长评优以及竞选下一任学生会主席团的参考。

考核对象:山东大学学生会全体部长

考核原则:公平  客观 严谨 科学

第二章    对学生会部长的要求

(一)坚持四项基本原则,拥护党的领导,热爱祖国,思想素质过硬。

(二)勤奋好学,成绩优良,积极参加体育锻炼,身心健康,乐观进取。

(三)以全心全意为同学服务为宗旨,不断提高自身的思想政治觉悟,增强自我教育意识。

(四)严格遵守学校各项规章制度,自觉维护学生会形象。

(五)自觉接受其他成员监督,虚心听取意见,勇于展开批评与自我批评,不断总结经验教训。

(六)积极参加学生会开展的各项活动,包括例会以及各项部门的精品活动。

(七)学生会成员在工作中要具备山东大学学生会整体意识,相互配合,互相支持,以诚相待,广泛交流。

                           第三章    考核细则

一:评分细则

部长考核的成绩由学习考核成绩、出勤考核成绩、主席综合评分及部长互评得分组成,计算公式为:

部长成绩=学习考核成绩*1.0+出勤考核成绩*1.0+主席综合评分*5.0+部长团互评得分*3.0。

1.学习考核成绩(本项满分10分):

本专业成绩排名比位列前20%的,学习考核成绩按10分计;

本专业成绩排名比位列后20%的,学习考核成绩按6分计;

其余按8分计。

2.  出勤考核成绩(本项满分10分):

1)各校区部长团例会出勤:每次无故旷会扣1分,请假不扣分。

2)各部门部长团例会出勤:由各部门分管主席自行考核,办公室不进行直接量化。

3.主席综合评分(本项满分为10分):

主席综合评分=部门分管主席评分*60%+分管本校区常务工作的主席(团)评分*40%(中心校区主席综合评分=部门分管主席评分)。

由部门分管主席和分管本校区常务工作主席(团)分别根据部长本学期的活动组织情况、人际交往情况与责任感等项目进行评估打分(主席人数大于1的取平均值得出)。

分管主席打分中,各分数段具体人数比例如表:

分数

10分

9分

8分

7分

6分

比例

10%

20%

30%

30%

10%

4.部长团互评得分(本项满分为10分):

部长团互评得分=本部门各校区部长打分平均值*50%+本校区各部门部长打分平均值*50%

部长团打分中,各分数段具体人数比例如表:

分数

10分

9分

8分

7分

6分

比例

10%

20%

30%

30%

10%

二:执行方案

1.日常考核

日常考核由各校区办公室部长负责,主要工作为做好各校区部长团例会的部长考勤。

2.期末考核

每学年进行两次期末考核,在12周左右进行,具体时间由主席团商定。期末考核时,学生会内部成立考核监督小组,由学生会副秘书长牵头、各部门分管主席组成,负责考核工作过程的监督;由各校区办公室部长选择若干干事组成考核执行小组,负责统计本学期综合考核成绩,统一上报给主席团,由主席团审议通过。

3.表彰措施

1)上学期表彰:对于本学期考核成绩位列本部门前20%的部长,授予“校会之星”的荣誉并进行公示;分管各校区常务工作的主席(团)于11月末组织召开表彰大会,对相关部长进行表彰。

2)一学年表彰:对于一学年综合考核成绩位列本部门前80%的部长,授予“山东大学学生会优秀部长”称号并进行公示。分管各校区常务工作的主席(团)于5月末组织召开表彰大会,对相关部长进行表彰。

3)受到过表彰的部长在竞职中优先考虑。

三:附则

1.因工作态度不端正或服务态度极端恶劣而造成山东大学学生会声誉或财产损失或在学生中造成重大不良影响者考核为不及格情节严重者予以劝退;

2.受到学校违纪警告(含警告)以上处分者应直接劝退,劝退无果者将予以除名;

3.换届竞职中,学年考核成绩、面试成绩将按照30%和70%的比例计入总分;对于考核成绩位列后20%的部长不予录用。